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ACOMPAÑAMOS A LAS COMPAÑÍAS y EJECUTAMOS

SU ACCESO AL MERCADO SANITARIO.

ROAD MAP & GO TO MARKET.

ACELERACIÓN DEL ACCESO COMERCIAL AL MERCADO SANITARIO (Público, Privado y Sociosanitario)

​Acercar a las SME, Emprendedores y cualquier proveedor sanitario, la visión, experiencia y recomendación de los equipos directivos y decisores del Sistema Sanitario, para adaptar y presentar la propuesta de valor, argumentario y estrategias para un mejor acceso comercial.

DINAMIZA colabora en el refuerzo de propuesta, la validación comercial, regulatoria, calidad, el diseño de la estrategia, la ejecución y despliegue comercial. Identificación e introducción eficiente al  target comercial.

  • SOLUCIONES DE ACCESO, ESTRATEGIA Y COMUNICACIÓN

  • ​CONOCER EN PROFUNDIDAD EL MERCADO SANITARIO, CONTRATACIÓN, PESOS , ETC...

  • ​REALIDADES Y NECESIDADES - INTERÉS REAL DEL CLIENTE POR TUS SERVICIOS

  • REGULATORIA

  • COMPLIANCE Y CODIGOS DE CONDUCTA

Dinamiza, junto a los propios directivos y decisores de las organizaciones sanitarias target para nuestros clientes, contribuye decisivamente a la aceleración de su acceso comercial,  mediante formación, capacitación e introducción comercial ( acompañamiento en la ejecución). 

FORMACIÓN

  • PRESENTE Y FUTURO DEL SISTEMA SANITARIO Y PRINCIPALES PLANTEAMIENTOS DE ACCESO COMERCIAL. Entender el mercado en su conjunto, sus problemas  y hacia donde se dirige, es clave para adaptar cualquier solución que aportan valor al Sistema, sus profesiones y los pacientes.

  • PRINCIPALES PLANTEAMIENTOS, BARRERAS Y OPORTUNIDADES DE LAS NUEVAS TECNOLOGIAS EN EL MERCADO SANITARIO .

 

VALIDACIÓN COMERCIAL

CAPACITACIÓN -  VALIDACIÓN -  ESTRATEGIAS – INTRODUCCIÓN COMERCIAL

 SESIONES CON DIRECTIVOS Y TÉCNICOS . ADECUACIÓN DE LA PROPUESTA DE VALOR FRENTE AL MERCADO Y OPINIÓN ACTUAL.

  • EVALUACIÓN INICIAL PROPUESTA

  • POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO-SERVICIO EN EL MERCADO SANITARIO ACTUAL.

  • SESIONES CON LOS DIRECTIVOS IMPLICADOS - WORKSHOP CON LOS KOL, DECISION MAKERS, ETC… ( VERTICAL CLIENTE) (CUSTOMER JOURNEY) Q(UANTIFIED VALUE PROPOSITION + BUYER EXPERIENCE CYCLE)

  • ADAPTAR LA PROPUESTA DE VALOR PARA LOS GRUPOS DE INTERÉS. ( CUSTOMER INSIGHTS)

  • ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES DE MERCADO: ANÁLISIS TAMAÑO SEGÚN MERCADO Y VALIDACIÓN COMERCIAL

  • COMEPETENCIA Y ALTERNATIVAS

  • IDENTIFICAR OTRAS POSIBILIDADES / NECESIDAD MÉDICA NO SATISFECHA QUE PODRÍA RESOLVER .

  • BUSINESS CASES / POSIBLES ESCENARIOS DE LA PROPUESTA

  • INTRODUCCIÓN COMERCIAL DE CALIDAD.

  • DISEÑO ESTRATEGIA ACCESO COMERCIAL , ROAD MAP ESTRATEGIAS Y COLABORACIÓN DE DINAMIZA EN EL G2M. (ENTREGABLE- CONCLUSIONES E INFORME)

EJECUCIÓN G2M COMERCIAL 

ACOMPAÑAMIENTO Y EJECUCIÓN EN EL ACCESO  

  • DESPLIEGUE COMERCIAL Y EJECUCIÓN: INTRODUCCIÓN A LOS PROFESIONALES Y DECISORES SANITARIOS. 

  • ACELERAR LA EVIDENCIA Y RESULTADOS: A partir de los acuerdos de dinamiza con organizaciones sanitarias públicas y privadas, ponemos a disposición de la compañía el "banco de pruebas" para incrementar  la – n – , acelerar la evidencia. PoC. pilotos, etc…

  • ACCESO A INFRAESTRUCTURA, RECURSOS Y CAPACIDADES DE INVESTIGACIÓN DE ORGANIZACIONES SANITARIAS PARA CO-CREACIÓN, CO-DESARROLLO, VALIDACIÓN COMERCIAL Y CLÍNICA.

  • VENTAS Y COMUNICACIÓN. ELABORACIÓN DE MATERIAL PROMOCIONAL Y DE MARKETING

  • ESCALAR LA GESTIÓN COMERCIAL DE LA PROPUESTA AL MERCADO SANITARIO PÚBLICO NACIONAL.

  • COMUNICACIÓN. Elaboración de material promocional y de marketing

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